O novo mercado europeu de vestuário: oportunidade para a indústria portuguesa

N.º/Ref.: 14

N.º Páginas: 168

Suporte: Revista

Autor: 2000

Editora: ANIVEC

Local: Porto

A ANIVEC (Associação Nacional das Indústrias de Vestuário e Confecção), com este trabalho de investigação e de análise empírica, realizado pelo seu Gabinete Técnico, procurou contribuir para a identificação de novas oportunidades susceptíveis de relançarem a indústria nacional para um novo posicionamento competitivo, capaz de articular o know-how acumulado com as profundas transformações operadas no sector nos últimos anos. Nesse sentido, procura-se reequacionar o perfil de especialização, diferenciando-o claramente do que resultaria de uma avaliação em termos estritamente produtivos, ou, de modo ainda mais redutor, dos custos relativos da mão-de-obra. Trata-se de fomentar um up-grading na cadeia de abastecimento, aproveitando todas as potencialidades, geográficas e outras, que a indústria portuguesa e os seus agentes podem oferecer. Este trabalho encontra-se distribuído por quatro capítulos, apresentando-se em anexo um conjunto de case studies com as conclusões correspondentes. No primeiro capítulo são apresentados os fac¬tores de caracterização do novo mercado europeu do vestuário. Aí se procede à análise dos diferentes mercados, produtos e agentes, e das suas perspectivas de evolução, tendo presentes as novas estratégias desenvolvidas ao nível do abastecimento e ao nível da organização das estruturas no retalho. Em segundo lugar apresenta-se o enquadramento teórico onde se reflectem as transformações do sector. A gestão da cadeia de abastecimento, a análise dos factores críticos de sucesso no retalho, a análise dos custos na cadeia de abastecimento, as estratégias a seguir para criar uma performance de sucesso no retalho e as mudanças a operar na cadeia de abastecimento, incluem-se neste domínio. No terceiro capítulo, procura-se identificar um conjunto de novas oportunidades para a indústria portuguesa, centradas no desenvolvimento de sistemas de comunicação eficientes e de sistemas de produção flexíveis, no planeamento da produção orientado para a redução do lead time e no estabelecimento de acordos de cooperação numa perspectiva de funcionamento integrado da cadeia de abastecimento. Finalmente, no quarto capítulo, referente às conclusões, apresentamos de forma sintética e sistematizada, as transformações operadas na cadeia de abastecimento dos produtos de moda.